為進一步強化公司技術(shù)管理工作，充分發(fā)揮技術(shù)管理對項目實施的服務(wù)職能，2015年4月30下午14：30，天創(chuàng)市政召集公司各在建項目技術(shù)負責(zé)人共計15人，在會議室開展了關(guān)于施工組織設(shè)計相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。首先，天創(chuàng)公司總工辦曾君以PPT的形式，帶領(lǐng)大家一同學(xué)習(xí)了《市政工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（GBT 50903-2013），著重對規(guī)范中重點內(nèi)容進行了詳細講解。隨后，曾君就公司職代會上通過的有關(guān)技術(shù)管理各項新增及修訂制度，向在場學(xué)習(xí)人員進行了全面、細致的宣貫。最后，曾君為大家演示了信息化系統(tǒng)技術(shù)模塊的操作流程，并強調(diào)了技術(shù)模塊應(yīng)用的相關(guān)要領(lǐng)。天創(chuàng)公司本次施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)，使公司各項目技術(shù)負責(zé)人對施工組織設(shè)

漢陽大道是漢陽區(qū)最主要的交通干道，東起濱江大道，西連三環(huán)線孟家鋪立交橋，為漢陽地區(qū)東西向交通大動脈。由于路面破損情況及交通擁堵嚴重，漢陽區(qū)政府決定以景觀大道的標(biāo)準(zhǔn)對漢陽大道進行全線改造。漢陽市政集團公司對此項目高度重視，抽調(diào)公司骨干力量負責(zé)實施該項目，并將項目劃分為三個標(biāo)段及多個工區(qū)，全力保障圓滿完成改造任務(wù)。 為確保該項目順利啟動，2015年4月9日上午9：00，漢陽市政二公司在閩東國際城3A棟26樓會議室召開項目策劃會。策劃會上，項目各標(biāo)段技術(shù)負責(zé)人先后匯報了項目前期策劃相關(guān)工作，并結(jié)合各斷面的不同特點，制定出了相應(yīng)的交通導(dǎo)流措施、施工打圍方案、進度計劃及施工部署。隨后，與會成員針對各標(biāo)

        為推進公司內(nèi)業(yè)管理，加快項目竣工驗收，3月26日下午，武漢天創(chuàng)市政組織公司各項目資料員共計19人，在會議室召開了工程資料專題會。        會上，公司副經(jīng)理肖三秀、質(zhì)安部朱波，與大家一同探討了目前項目資料整理工作中存在的問題，以及項目金獎申報相關(guān)事宜，并重點分析了由于資料未移交或資料不全導(dǎo)致工程無法驗收備案的解決措施。        此次工程資料專題會，使天創(chuàng)公司各項

    新年伊始，工程項目復(fù)工在即，為確保公司各在建項目安全生產(chǎn)，3月6日下午，天創(chuàng)市政組織公司項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人等共計18人，在會議室開展了安全警示教育學(xué)習(xí)。    學(xué)習(xí)過程中，天創(chuàng)公司質(zhì)安部以PPT的形式，生動形象地展示了近期國內(nèi)發(fā)生的幾起橋梁坍塌事故典型案例，并從細節(jié)著手深入剖析了事故發(fā)生的原因。案例顯示，造成此類坍塌事故的原因主要集中于施工方案編制不完善，支架施工未嚴格按照設(shè)計方案進行，澆筑施工組織程序有缺陷等。觸目驚心的畫面使大家陷入沉思，認識到日常工作存在諸多易忽略的危險因素，稍有不慎就可能釀成重大事故。因此，在施工

    2月15日下午，武漢天創(chuàng)市政建設(shè)工程有限公司在漢陽西橋路精英乒乓球館，開展了第二屆“天創(chuàng)市政杯”乒乓球比賽活動。    繼首屆乒乓球比賽之后，第二屆乒乓球比賽活動受到天創(chuàng)市政各部門及項目部更加積極熱烈的響應(yīng)，共計130余名員工報名參與其中，活動參與率達87%。比賽采取淘汰制，并分設(shè)男、女子單打冠亞季軍各三名。最終，經(jīng)過激烈的比拼，張晶晶、肖翠霞分獲本次比賽的男、女單打冠軍。本次乒乓球比賽展現(xiàn)了天創(chuàng)市政員工頑強拼搏、奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌。應(yīng)廣大員工的需求，今后公司將把此項活動持續(xù)開展下去。（李偉琪  文/圖）&nbs

——天創(chuàng)市政召開2015年工作研討會暨2014年年終表彰大會與其他形式的工作研討會相比，天創(chuàng)公司研討會形式獨具特色。一方面，研討的所有議題均由公司各部門或項目部提供，這些議題來源于員工對日常工作的思考，涵蓋了市場經(jīng)營、現(xiàn)場管理、成本管控、團隊建設(shè)等方方面面。另一方面，會議以一種自由、開放的形式進行，在討論過程中，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，沒有職務(wù)高低的區(qū)別，任何人所提意見或建議也沒有對錯之分，有的只是智慧的交流和思想的碰撞，問題在坦誠的交流中變得更加透徹，解決的辦法也遠多于存在的困難。會上，漢陽市政集團公司董事長胡紅勝同志對天創(chuàng)公司在過去一年工作中取得的成績給予了充分肯定，同時也要求天創(chuàng)公司上下再接再